Wednesday, 23 September 2026

பேச்சில் புரட்சி, செயலில் சமரசம் | மனித மனத்தின் முரண்பாடு

 

📘 மாணவர்களுக்கான ஏ.ஐ பயிற்சி & வாழ்க்கை வழிகாட்டல் (AI Training & Career Guidance for Students)

"பவர்பாயிண்ட் திறக்கும் முன்பே, மாணவர்களின் கேள்விகளைத் திறந்துவிட்டேன்." — நேற்று ( 22/09/26) ஈரோடு, பெருந்துறை கல்லூரியில் நடத்திய ஏ.ஐ அமர்வில், வழக்கமான ப்ரெசன்டேஷனை ஒரு கணம் ஒதுக்கிவைத்துவிட்டேன். முதல் 45 நிமிடங்களே, மாணவர்களின் கேள்விகளை வரிசைப்படுத்தி, ஒவ்வொன்றாகப் பதில் சொன்னேன். பிறகுதான், தொழில்துறைக்கான ஏ.ஐ பயன்பாடுகளைத் தொடர்ந்து விளக்கினேன். அமர்வு அற்புதமாக நிறைவடைந்தது!"

மாணவர்களின் மனநிலைக்கும் கேள்விகளுக்கும் முன்னுரிமை தரும் இதுபோன்ற ஏ.ஐ விழிப்புணர்வு + வாழ்க்கை வழிகாட்டல் அமர்வுகளை உங்கள் கல்லூரி அல்லது பள்ளியிலும் நடத்த விரும்புகிறீர்களா?

💬 வலைப்பதிவு வழியாக செய்தி அனுப்ப

 


✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


மனித யதார்த்தங்கள்

எனது பார்வையில் மனிதர்களும், மனித மனமும்

பகுதி 4 — "பேச்சில் புரட்சி, செயலில் சமரசம்"

கண்ணன் மீ

செயற்கை நுண்ணறிவு ஆலோசகர் | நிதி ஆய்வாளர் | சிந்தனையாளர்

radhaconsultancy.blogspot.com  |  📞 9789692495  |  ✉️ radhaconsultancy2014@gmail.com


பேச்சில் புரட்சி, செயலில் சமரசம்


(சுட்டி முதல் ஜல்லிக்கட்டு வரை... ஒரு சமூக மனவியல் உலா)

நினைவலைகளும் நூலகப் பக்கங்களும் — படித்த பாடம் என்ன?

83–84 என்ற குறுந்தொடரை சமீபத்தில் டிடி (DD) தமிழில் பார்த்தேன். பழைய நினைவுகளை அந்தத் தொடர் சட்டென்று கிளறிவிட்டது. அந்தத் தொடர் வந்த காலகட்டம், நான் தூத்துக்குடி ஸ்பிக் (SPIC) நிறுவனத்தில் பயிற்சியாளராகச் சேர்ந்த நேரம். நானும் அதே காலகட்டத்திற்குப் பின்னோக்கிச் சென்றேன்.

அங்குள்ள நூலகத்தில் அமர்ந்து நான் படித்த புத்தகங்கள் பல. அவற்றில் சில: 'நான் நலமே, நீயும் நலமே' (I'm OK – You're OK). அப்போதே மனோதத்துவம் எனக்கு ஒரு தனி ஈர்ப்பு தந்தது என்பதை இன்று நினைத்துப் பார்க்கும்போது உணர்கிறேன்.

இன்னொரு புத்தகம்: 'மனிதர்கள் ஆடும் விளையாட்டுகள்' (Games People Play). இது உலகப் புகழ்பெற்ற புத்தகம் என்பது அன்று எனக்குத் தெரியாது, இன்று தெரிகிறது. 'இதை மீண்டும் ஒருமுறை படிக்கலாமா?' என்று இப்போது யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறேன்.

அந்த வரிசையில் நான் படித்த மற்றொரு முக்கியப் புத்தகம்தான் 'பிறப்பால் வெல்வதற்கு' (Born to Win). இது எனக்கு இப்போது சட்டென்று நினைவுக்கு வர ஒரு வலுவான காரணம் இருக்கிறது. அந்தப் புத்தகத்தின் முதல் பக்கத்திலேயே ஒரு வாசகம் போட்டிருப்பார்கள்:

"நீங்கள் மிகவும் நேர்மையானவராக இருந்தால், இந்தப் புத்தகத்தைப் படிக்காதீர்கள்!" (If you are straightforward, don't read this book.)

அதற்கான காரணம் அன்று எனக்கு அவ்வளவாகப் புரியவில்லை. ஆனால் இன்று பல அனுபவங்களை, பல கார்ப்பரேட் நிறுவன உத்திகளைப் பார்த்த பிறகு, அதன் காரணம் வெட்ட வெளிச்சமாகத் தெரிகிறது!

வியாபார நோக்கங்கள் என்று வந்துவிட்டாலே, எப்படி எல்லாம் பொய்களைச் சொல்லி பணம் பண்ணுகிறார்கள், அடுத்தவர் மனதை எப்படிப் படிக்கிறார்கள், அப்படிப் படித்த விஷயத்தை வைத்துக்கொண்டே அவர்களை எவ்வாறு ஏமாற்றுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொண்டால்... பேசுவது ஒன்று, செய்வது வேறொன்று என்ற இந்த உலகில் நாம் எதையுமே எளிதாக நம்ப முடியாது போலிருக்கிறது!

மென்பொருள் சந்தையும் மாதச் சந்தாவும் — சந்தை விலை சரியானதா?

ஒரு காலத்துல மென்பொருள் (Software) வாங்கின கதை உங்களுக்கு ஞாபகம் இருக்கா?

அப்போதெல்லாம் ஃபிலாப்பி டிஸ்க் (Floppy Disk) இல்லனா சிடி (CD)-ல ஒரே ஒரு முறை சாஃப்ட்வேர் வாங்குவோம். வீட்ல இருக்குற குடும்ப உறுப்பினர்கள்ல இருந்து ஆபீஸ்ல இருக்குற ஆட்கள் வரைக்கும் அத்தனை பேரும் அதே CD-ய வச்சு ஓட்டுவோம். நுகர்வோருக்கு (Consumer) ஒரே ஒரு முறை செலவு, அந்த சாஃப்ட்வேர் நிறுவனத்துக்கும் ஒரே ஒரு முறைதான் வருமானம்!

அப்புறம்தான் சாஃப்ட்வேர் நிறுவனங்களுக்கு அந்த "மாபெரும் ஞானோதயம்" வந்தது!

வருமானத்தைப் பெருக்க என்ன பண்ணலாம்னு யோசிச்சாங்க. சாஃப்ட்வேர்ல சின்னதா ரெண்டு வசதிகளை மாத்திட்டு, புது பதிப்பு (Updated Version) அப்படின்னு சொல்லி அதே சாஃப்ட்வேரை மறுபடியும் விக்க ஆரம்பிச்சாங்க. நாமளும் வேற வழியே இல்லாம, அந்தச் சின்னச் சின்ன மாற்றங்களுக்காகவே மறுபடியும் முழு பணத்தையும் கொட்டிக் கொடுத்து வாங்கிட்டு இருந்தோம்.

ஆனா, பேராசை யாரை விட்டது?

அடுத்து, "நபர் கணக்கில் உரிமம்" (Per Person License) முறையைக் கொண்டு வந்தாங்க. ரெண்டு பேர் இருக்குற சின்ன நிறுவனத்துக்குக் கம்மி கட்டணம்; ஆட்கள் அதிகமா உபயோகிக்கும் பெரிய நிறுவனத்துக்கோ கை நிறையக் காசு! இப்படித் தங்களோட வருமானத்தைப் பல மடங்கு பெருக்கிக்கிட்டாங்க.

அதோட நிறுத்தினாங்களா... கண்டிப்பா இல்லை!

சாஃப்ட்வேர்ல ஏதாச்சு புது வசதி தர்றாங்களோ இல்லையோ, "வருடாந்திர சந்தா" (Annual Subscription) கட்டாயம்னு மாத்தினாங்க. இப்போ வந்திருக்குறை ஏஐ (AI) கருவிகளோ ஒரு படி மேலே போய், "மாதாந்திர சந்தா" (Monthly Subscription) கேட்குது. இதையெல்லாம் பார்த்த ஹார்டுவேர் (Hardware) தயாரிப்பாளர்கள் சும்மா இருப்பாங்களா? "நாங்கள் மட்டும் என்ன தக்காளி தொக்கா?" அப்படின்னு 'மவுஸ்' (Mouse) பயன்படுத்தக் கூட சந்தா முறை கொண்டு வர துடிச்சுக்கிட்டு இருக்காங்க!

இதையெல்லாம் பார்க்கும்போது நமக்குக் கோபம் வருது. சமூக வலைத்தளங்களில் ஒரு கூட்டமா சேர்ந்து கடுமையாக இந்தப் "பேராசை" பாலிசிகளை எதிர்க்கிறோம். "தண்ணீருக்குத்தான் காசு கொடுத்தோம், அடுத்து சுவாசிக்கும் காற்றுக்கும் சந்தா கட்டுவோம் போலிருக்கே" என்று கிண்டலாகப் புலம்புவோம். இது 'பேச்சில் புரட்சி' — நமது கூட்டு அரங்கில் நடக்கும் கிளர்ச்சி.

ஆனால், 'Agree Terms & Conditions' என்ற பட்டன் திரையில் தெரிந்த நொடியே, நம் விரல் யோசிக்காமல் அதன் மேல் விழுந்துவிடும். ஏனெனில் அந்த சாஃப்ட்வேர் இல்லாம நமக்கு வேலை நடக்காது, வாழ்க்கை ஓடாது. இதுதான் 'செயலில் சமரசம்' — அரங்கில் கர்ஜிக்கும் நாம், வீட்டுக்கு வந்ததும் மெதுவாக சதுர கட்டத்தில் டிக் செய்கிறோம்.

உளவியலில் இதைத்தான் Loss Aversion (இழப்புப் பயம்) என்கிறார்கள் — கையிருக்கும் வசதியை இழக்கும் பயம், புதிய சுதந்திரத்தின் மகிழ்ச்சியை விட நமக்கு வலிமையானதாகத் தோன்றுகிறது. "சந்தையில் ஜெயிக்க வேண்டுமென்றால் இதையெல்லாம் ஏற்றுக்கொண்டுதான் ஆக வேண்டும்" என்று கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களும், "நமக்கு வேலை நடந்தா சரி" என்று நுகர்வோரான நாமும் நம்முடைய முரண்பாட்டை மிக அழகாக நியாயப்படுத்திக் கொள்கிறோம்.

மெரினாவும் காந்திய சிந்தனையும் — காந்திய காலம் கடந்துவிட்டதா?

மெரினா ஜல்லிக்கட்டு. சரித்திரமாகிப் போன போராட்டம். மறந்திருப்பீர்களா? அதையும் கொஞ்சம் நினைவுபடுத்திப் பார்ப்போமே. அது எப்படி ஒரு பெரிய போராட்டமாக மாறியது?

அந்தப் போராட்டமே எனக்கு என்றுமே ஒரு புரியாத புதிர்தான். அது நமக்கு ஜல்லிக்கட்டின் மீது இருக்கும் மோகத்தாலா? அல்லது "நமது நண்பர் போகின்றார், நாமும் மெரினாவிற்குப் போவோமே" என்ற உந்துதலா? ஏன் அவ்வளவு பெரிய போராட்டம் பல நாட்களுக்கு நீடித்தது? அந்த உணர்ச்சிகளின் உச்சத்தில் எடுக்கப்படும் முடிவுகள் பெரும்பாலும் சரியாக எடுக்கப்படுவதும் இல்லை, அல்லது அதைச் சரியாகச் செய்வதும் இல்லை. அதில் உள்ள உணர்ச்சிபூர்வமான எண்ணங்களை நாம் தொலைத்துவிடுகிறோம்.

நான் பார்த்த ஒரு மனவியல் சிந்தனை என்னவென்றால், அந்தப் போராட்டக்களம் நினைவுக்கு வந்த பிறகு, தினந்தோறும் வாட்ஸ்அப் (WhatsApp) குரூப்புகளில் அந்நியப் பொருட்களுக்கு எதிராக மிகுந்த எதிர்ப்பு போஸ்ட் (Post) வடிவில் வந்துகொண்டே இருந்தது.

காந்திஜி அந்நிய ஆடைகளை எரித்து கதரைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்று சொன்னதற்கு ஏற்ப, நாமும் அந்நியக் குளிர்பானங்களைத் தவிர்த்து நமது நாட்டுப் பானமான (வளங்களான) இளநீரைப் பருக வேண்டும் என்று ஒன்றில் இரண்டல்ல... எத்தனையோ போஸ்ட்களை, எத்தனையோ வடிவங்களில் அன்று உருவாக்கி வெளியிட்டோம். கவனிக்க வேண்டிய விஷயம் என்னவென்றால், அது ஏஐ (AI) இல்லாத காலம். இன்றைக்கு ஒரு மீம் (Meme) ஒரு செகண்டில் AI-ல பறந்து வந்துவிடும்; அன்றைக்கு அதை உருவாக்க யாரோ ஒருவர் Canva மாதிரியான தளங்களில் உட்கார்ந்து, நேரம் ஒதுக்கி, கஷ்டப்பட்டு உழைத்து ஒவ்வொரு போஸ்டையும் தயாரித்தார்கள். அந்த உழைப்பே அந்த ஒற்றுமையின், அந்த ஈடுபாட்டின் அளவுகோலாக இருந்தது.

அது காந்தியின் அந்நிய ஆடை எதிர்ப்பைப் போல் மாறியிருக்க வேண்டும். ஆனால் மாறவில்லை. ஏனென்று சற்றே யோசியுங்கள்.

உதாரணத்திற்கு, ஜல்லிக்கட்டுப் போராட்டக் களத்தை எடுத்துக்கொள்வோம். வீதிகளில் உணர்ச்சி பொங்க ஒரு முழக்கம் எழுந்தது: "வெளிநாட்டுச் பானங்களைப் புறக்கணிப்போம்! உள்ளூர் இளநீரைக் குடிப் போம்!" அது சமூகத்தின் கூட்டு மனசாட்சி (Social Consciousness) உரக்கப் பேசிய தருணம். இதுவும் ஒருவகை 'பேச்சில் புரட்சி'தான்.

ஆனால், போராட்டக் களம் அமைதியான பிறகு என்ன நடந்தது?

ஆரம்பத்தில் இளநீர் விற்பனை சூடுபிடித்தது உண்மைதான். ஆனால், சில மாதங்களிலேயே மக்களின் தனிமனித சௌகரியம் (Individual Consciousness) மீண்டும் பழைய பழக்கத்திற்கே அழைத்துச் சென்றுவிட்டது. பெரிய குளிர்பான நிறுவனங்களின் விநியோகச் சங்கிலியும் (Supply Chain), எளிதாகக் கிடைக்கும் வசதியும் மீண்டும் மக்கள் பழக்கத்தில் ஜெயித்தன. 'வாய்ச்சொல்லில் வீரரடி' என்ற பழமொழிக்கு ஏற்ப, சமூகமாகச் சேர்ந்து முழக்கமிடுவதும், தனிமனிதனாகத் தன் சௌகரியத்திற்கு ஏற்பச் செயல்படுவதும் மனித இயல்பின் இரு வேறு துருவங்கள். இதுதான் 'செயலில் சமரசம்'.

தமிழில் 'வீட்டுல புலி, வெளியில எலி' என்பார்கள். பாதுகாப்பான சூழலில் இருக்கும்போது 'பேச்சில் புரட்சி' செய்வதும், நிஜமாக ஒரு சிறு அசௌகரியத்தைச் சந்திக்க நேரிடும்போது 'செயலில் சமரசம்' செய்வதும் மனித மனத்தின் தகவமைப்பு உத்தி (Adaptive Strategy).

பேச்சில் புரட்சி செய்வது எளிது; செயலில் சமரசம் செய்வது மனித இயல்பு.

ஏஐ-க்கும் இதே கதையா?

கடந்த சில வாரங்களா, உலகத்தின் மிகப்பெரிய செய்தி சேனல்கள் முதல் நம்ம ஊர் யூடியூப் சேனல் வரைக்கும், எல்லோருமே ஒரே பேச்சு: "ஏஐ (AI) ஷட் டவுன் (Shutdown) ஆக மறுக்குதாம்!", "அது சாண்ட்பாக்ஸை (Sandbox) தாண்டி வெளியே வந்துடுச்சாம்!" — இப்படி ஒரு பரபரப்பு.

மனிதனிடமிருந்து Survival Instinct-ஐயும் அது கத்துக்கிட்டுச்சா என்னமோ? நம்ம மனசைப் படிச்சு, நம்ம பழக்கத்தையே நம்மை விட நன்றாக அது கத்துக்கிட்டுதா என்னவோ! நாம் உருவாக்கும் எந்திரத்திற்குக் கூட, மனிதனின் 'பிழைப்புக்கான நியாயப்படுத்தல்' கற்றுக்கொடுக்கப்படுகிறதா?

காலம்தான் இதற்குப் பதில் சொல்லும்.

சிந்திப்பதே மனிதத்தன்மை. அதைப் பாதுகாப்போம்.


மனித சுபாவங்கள்! எனது பார்வையில்

நான் நடந்து வந்த பாதையில் சந்தித்த மனிதர்கள் — அவர்களின் சுபாவங்கள் உண்மையில் நமது எண்ணங்களின் பிரதிபலிப்பா? மாறுபட்ட முகங்களில் எது அசல்? எது போலி? நாம் காண்பிப்பது எது? நம் அன்றாட வாழ்க்கையைச் சற்றே கவனித்து, நம்மை நாமே சுய பரிசோதனை செய்துகொள்ளும் ஒரு முயற்சியே இந்த 15 அத்தியாயங்கள் கொண்ட தொடர்.

🔗 பகுதி 1: நமக்கு வந்தால் வழக்கறிஞர், அடுத்தவருக்கு நீதிபதி

🔗 பகுதி 2: வெற்றி எனது, தோல்வி உனது

📌 பகுதி 3: சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம்

📌 பகுதி 4: பேச்சில் புரட்சி, செயலில் சமரசம் (நீங்கள் இப்போது படித்தது)

இந்தக் கட்டுரையில் நீங்கள் கண்ட நிகழ்வுகள், உங்கள் சுற்றத்தாரையோ அல்லது உங்களின் சொந்த அனுபவங்களையோ பிரதிபலிக்கிறதா? உங்கள் எண்ணங்களை என்னுடன் கமெண்ட்டில் பகிரலாமே! 


குறிப்பு

இக்கட்டுரையில் இடம்பெறும் அவதானிப்புகள், நமது அன்றாட வாழ்க்கையில் நாம் அனைவரும் நேரடியாகக் கண்கூடாகக் காணும் பொதுவான சமூக நிகழ்வுகளையும் மனித இயல்புகளையும் அடிப்படையாகக் கொண்டவை. இது எந்தவொரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் முடிவையோ, குறிப்பிட்ட சமூகப் போராட்டத்தையோ நோக்கமாகக் கொண்டு எழுதப்பட்டதல்ல; பொதுவான மனித சிந்தனை முறை குறித்த எனது தனிப்பட்ட பார்வை மட்டுமே.


கண்ணன் மீ அவர்களுடன் இணைந்திருங்கள்

LinkedIn  |  Twitter  |  Instagram  |  Facebook

மனித ஞானமும், நவீன AI தொழில்நுட்பமும் இணைந்த புதிய பார்வைகளுக்கு எங்களின் வலைப்பதிவைப் பின்தொடருங்கள். 🌐 radhaconsultancy.blogspot.com

நாங்கள் வழங்கும் சேவைகள்:

🔹 AI பயிற்சி & விழிப்புணர்வு (AI Training)

🔹 தனி நபர் முதலீட்டு வழிகாட்டுதல் (Mutual Fund Investments)

🔹 மென் திறன் பயிற்சி & வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல் (Soft Skills & Career Guidance)

🔹 மாணவர்களுக்கான பிராஜெக்ட் வழிகாட்டுதல் (Project Work Assistance)

உங்களது குறிப்பிட்ட தேவைக்கேற்ப நேரடியாக என்னுடன் பேசுங்கள் — உங்களது தேவையைப் புதிய கோணத்தில் பார்க்கத் தெரிந்துகொள்வோம்; உங்கள் பிரச்சினைக்கான முடிவு எப்போதும் உங்கள் கையில்தான்!

💡 "பாரபட்சமற்ற, தரமான ஆலோசனைக்கு நம்பிக்கையுடன் அணுகுங்கள்!"

📩 தொடர்பு கொள்ள:

▶️ YouTube: எங்கள் சேனலை Subscribe செய்யவும்

💬 வலைப்பதிவு வழியாக செய்தி அனுப்ப

🌐 radhaconsultancy.blogspot.com

 


✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


 

#மனிதயதார்த்தங்கள் #தமிழ்உளவியல் #HumanRealities #பேச்சில்புரட்சிசெயலில்சமரசம் #LossAversion #ஜல்லிக்கட்டு #SocialConsciousness #AIRealities #SubscriptionEconomy #TamilBlog


Sunday, 20 September 2026

சொல்வது எளிது, செய்வது கடினம் — ஏன்?

  

Title: AI for the Rest of Us - Description: AI for the Rest of Us - book cover by Kannan M

📘 எல்லோருக்குமான ஏ.ஐ (AI for the Rest of Us)

“தொழில்நுட்பம் வளர்ந்துவிட்டது, ஆனால் மனித சுபாவம் மாறவில்லையே?” — ஏ.ஐ (AI) என்பது ஏதோ சிலருக்கு மட்டுமானது அல்ல, நம் அன்றாட வாழ்க்கையையும் சிந்தனையையும் எளிதாக்க வந்த ஒரு தோழன். ஏ.ஐ-யை எளிய முறையில் புரிந்துகொள்ளவும், அதை நமது வழக்கமான பணிகளுக்குப் பயன்படுத்தவும் உதவும் எனது “AI for the Rest of Us” புத்தகத்தை இப்போது வாசியுங்கள்.

📖 புத்தகம் பெற / வாசிக்க:

🛒 அமேசான்: https://amzn.to/3HgWcZB

▶️ கூகுள் பிளே: https://play.google.com/store/books/details?id=xg5kEQAAQBAJ

💬 வலைப்பதிவு வழியாக செய்தி அனுப்ப


✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


மனித யதார்த்தங்கள்

எனது பார்வையில் மனிதர்களும், மனித மனமும்

பகுதி 3 — “சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம்”


கண்ணன் மீ

செயற்கை நுண்ணறிவு ஆலோசகர் | நிதி ஆய்வாளர் | சிந்தனையாளர்

radhaconsultancy.blogspot.com 


Title: சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம் - Description: Part 3 cover: shouting sounds reaching an ear while the eye sees a smartwatch showing 0 steps


சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம்.

சொல்வது வேறு, செய்வது வேறு.

தலைவலியும் காய்ச்சலும் தனக்கு வந்தால்தான் தெரியும்.

“நான் பொறுமையாக இருப்பேன்...”

“நான் யோகா செய்வேன்...”

“நாள்தோறும் நடப்பேன்...” ஆனால், நாலு நாளில் காணாமல் போகும் நடைப்பயிற்சி!

சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம்.


அமைதியான கூச்சல்

புத்தரை நான் நேரில் பார்த்ததில்லை. புத்தரைப் போன்ற யாரையும் பார்த்ததாக ஞாபகமும் இல்லை. சத்தம் போடாதவர்களை, கோபம் கொள்ளாதவர்களை நான் பார்த்ததே இல்லை. “நிறைய பேர் சத்தம் போடுவதில்லை, கோபம் கொள்வதில்லை” என்று சிலர் என்னிடம் மறுத்து பேசலாம். அவர்களுக்கு எனது பதில்: அமைதியாகவும் சத்தம் போடலாமே? அதுதான் பல்லைக் கடிப்பது. என்ன, பார்க்கிறீர்கள் தானே?

எனக்கு அடிக்கடி ஒன்று தோன்றும். நாம் அனைவரும் ஏன் இப்படி இருக்கின்றோம்? ஏன், எதற்கு, எப்படி என்றெல்லாம் தோன்றும். “குழந்தையின் சிரிப்பில் இறைவன்” என்று கூறும் நாம், இந்தக் கோபங்களையும் தாபங்களையும் எப்போது கற்றுக்கொண்டோம்? பெரியவரான பிறகா? குழந்தைப் பருவத்திலா? இல்லை இல்லை, கருவிலேயேவா? சற்று யோசிக்கத்தான் வேண்டும்.

குழந்தை பார்க்கிறதா? கேட்கிறதா?

நாம் வளர்ந்த சூழல் வேறு. இன்று இளம் தாய்மார்கள் தங்கள் குழந்தைகளை வளர்க்கும் சூழல் வேறு. ‘மாற்றம் என்பது மாறாதது’தானே? நாம் நமது காவ்யாவை எடுத்துக்கொள்வோம். அவள் தனது நான்காம் வகுப்பு படிக்கும் மகள் சுமாவிற்கு நாள்தோறும் பாட்டு பாடிக் கொண்டிருக்கிறாள். தப்பாகப் புரிந்துகொள்ள வேண்டாம்—அது பாட்டு கிளாஸ் (Music Class) இல்லை. பாட்டு பாடுவது என்பது தினந்தோறும் வசைபாடுவதுதான்!

சுமா கேட்பது எல்லாம் ஒரே சத்தம்தான்: “சத்தம் போடாதே! கத்தாதே! உனக்கு ஏன் இவ்வளவு கோபம் வருகிறது? புத்தகத்தை எடுத்து வை! பென்சிலைச் சீவி வை! ரப்பரைப் பையில் போடு!” என்று நாள்தோறும் 40 கட்டளைகள், விமர்சனங்கள். சுமா படுசுட்டி, படுகெட்டி. அம்மாவை அலட்சியப்படுத்துவதே அவளின் தினசரி வேலை. காவ்யாவிற்குப் புரியவில்லை—ஏன் நம் மகள் நமக்கே போக்கு காட்டுகிறாள் என்று!

யுத்தத்திற்கு முந்தைய அமைதி

நேரம் கடக்கிறது. சுமாவின் தந்தை பிரவீன் அலுவலகத்திலிருந்து வருகிறான். ஷூவைக் (Shoes) கழற்றிப் போடுகிறான்; விட்டெறிந்த சாக்ஸ் (Socks) சோபாவின் அடியில் சென்று அமைதி கொள்கிறது. யூகிக்க வேண்டாம்—பின்னர்  காவ்யாவிற்கும் பிரவீனுக்கும் ஒரு யுத்தம் நேரப்போகிறது! எந்த ஜோசியமும் தேவையில்லை. “எனது சாக்ஸ் எங்கே?” என்று ஆரம்பிக்கும் அந்த யுத்தம்!

இன்றைய யுத்தம் தொடங்கிவிட்டது. “நான் வந்து அரை மணி நேரம் ஆகிவிட்டது, ஏன் எனக்கு இன்னும் காபி தரவில்லை?” என்று கத்த ஆரம்பிக்கிறான். காவ்யாவும் சளைத்தவளா என்ன? “எனக்குப் பிரதோஷத்திற்குச் செல்ல வேண்டும், காபி போட நேரமில்லை! உங்களுக்கு உங்கள் அம்மா காபி கூடப் போடக் கற்றுத்தரவில்லையா? நீங்களே போட்டுக்கொள்ளுங்கள் முடிந்தால்!” என்று சத்தமாகச் சொல்கிறாள். அது பிரவீன் போட்ட சத்தத்தை விட அதிகம் என்பதை அவள் என்றாவது உணர்வாளா?

சற்றே திரும்பிப் பாருங்கள்... சற்று தள்ளி அமர்ந்திருக்கும் சுமா இருவரையும் கண் கொட்டாமல் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறாள்—புத்தகத்தைப் புத்தகப் பையில் வைக்காமலே!

சொல் ஒன்று... செயல் வேறு!

இப்போது சுமா ஏன் காவ்யாவின் பேச்சை அலட்சியம் செய்கிறாள் அல்லது கேட்பதே இல்லை என்று உங்களுக்குப் புரிந்திருக்கும் என்று நம்புகிறேன். இதைத்தான் நாம் பெரும்பாலும் எல்லா வீட்டிலும் செய்துள்ளோம், செய்கின்றோம், இனியும் செய்வோம். அதுதான் “சொல்வது வேறு, செய்வது வேறு”.

இதைத்தான் ‘காக்னிடிவ் டிஸோனன்ஸ்’ (Cognitive Dissonance - சொல்-செயல் முரண்பாடு) என்று சொல்கிறார்கள். சொல்-செயல் முரண்பாடு காரணமாக மனத்தில் வரும் அசௌகரியம்தான் அது. பெற்றோர் சண்டையிடுகிறார்கள், ஆனால் குழந்தைகளிடம் “அழாதே, சத்தம் போடாதே” என்று போதிக்கிறார்கள். சுமாவின் நடத்தைக்கு இதுவும் ஒரு காரணமாக இருக்கலாம்தானே?

காவ்யாவை மாற்ற முடியுமா? முடியாது என்று நினைக்கின்றேன். யாரும் யாரையும் எப்போதும் எளிதில் மாற்றிவிட முடியாது. சரி போகட்டும், அவளாக மாறுவாளா? அதற்கும் சாத்தியக்கூறுகள் குறைவே என்று எண்ணுகின்றேன். அவளாக மனது வைத்துத் தன்னைப் புரிந்துகொள்ளக் காரண காரியங்களைத் தேடினால், ஒருவேளை நடக்கலாம். தற்போதைக்கு இது அவளது சுபாவம் என்று விட்டுவிடுவோம். வீட்டில் சத்தத்தைக் கட்டுப்படுத்த முடியாத குடும்பத்தில், உடம்பைக் கட்டுப்படுத்தக் கிளம்பிய பிரவீனின் கதையைப் பார்ப்போம். 

பிரவீனின் நடைபயண நாடகம்

ஆசை ஆயிரம்... அத்தனையும் கைகூடுமா?

50-ஐ நெருங்கிக் கொண்டிருக்கும் நமது பிரவீன், சென்ற மாஸ்டர் ஹெல்த் செக்கப் (Master Health Checkup) ரிப்போர்ட்டில் டோட்டல் கொலஸ்ட்ரால் (Total Cholesterol) 250-க்கு மேலே போய், தடித்த சிவப்பு எழுத்தில் முதல் ‘கால் அவுட்’ (Call-out) பார்த்ததிலிருந்தே பயந்துவிட்டான். டாக்டர் ஒரு ஸ்டேடின் (Statin) டேப்லெட் கொடுத்து, தினமும் வாக்கிங் (Walking) போகச் சொன்னார்.

புது ரீபாக் ஷூ (Reebok Shoes), புது கூகுள் ஃபிட் ஸ்மார்ட் வாட்ச் (Google Fit Smartwatch), ஸ்போர்ட்ஸ் ஜெர்கின் (Sports Jerkin), ட்ராக் பேன்ட் (Track Pants) என்று அவனது சம்பளத்தில் மாத்திரையை விட மற்ற சாமான்களுக்கு அதிக செலவாகிவிட்டது! இது வருடாவருடம் புத்தாண்டு அன்று எடுக்கும் சத்தியம் இல்லை; இது உடல்நிலை சார்ந்தது, கட்டாயம் நீங்கள் வாக்கிங் செல்ல வேண்டும் என்று காவ்யா கடுமையாகச் சொல்லிவிட்டாள்.

பிரவீனின் நிலைமையோ பரிதாபம், பயம் மட்டும் அகலவில்லை. சரி என்று வாக்கிங் திருவிழாவை ஆரம்பித்தாயிற்று. முதலில் 30 நிமிடங்கள்... சில நாட்களில் 15 நிமிடங்கள். அப்புறம் பேருக்கு வாக்கிங்; “ஆஃபீஸில் அர்ஜென்ட் வொர்க் (Urgent Work), காலையில் முடியாது, மாலையில் செல்லலாம், தனியாக போரடிக்குது, நாம் இருவரும் செல்லலாமே, போகும்போது ஒரு புது ஏர்பாட்ஸ் (AirPods) வாங்கி பாட்டு கேட்டால் நன்றாக இருக்குமே, நடப்பதற்கு எளிதாக இருக்குமே” என்று எத்தனையோ எண்ணங்கள், காரணங்கள்!

காவ்யா கறாராகச் சொல்லிவிட்டாள்: “அதிக செலவாகிவிட்டது, ஏர்பாட்ஸ் எல்லாம் இல்லை! எனக்குக் காலையில் மார்க்கெட் போக வேண்டும், மாலையில் கோவிலுக்குச் செல்ல வேண்டும், உங்களுடன் நடக்க முடியாது!” 50 வயதில் சராசரியாக நாளொன்றுக்கு 8,000 முதல் 10,000 ஸ்டெப்புகள் (Steps) நடக்க வேண்டும். மாதத்திற்கு 2.5 லட்சம் ஸ்டெப்புகள் வரை நடக்கலாம். ஆனால் பிரவீனின் ஸ்மார்ட்வாட்ச் காட்டியதோ வெறும் 60,000 - 70,000 மட்டுமே!

கடைசியில் ஸ்மார்ட்வாட்சைக் கழற்றி வைத்துவிட்டு, “விஸ்வநாதன் அண்ட் சன்ஸ்” படத்தை நெட்ஃபிளிக்ஸில் (Netflix) பார்ப்போமே என்பதில் முடிகிறது பிரவீனின் நடைபயண நாடகம்!

எண்ணம் நல்லதுதான்... ஆனால்?

சாட் ஜிபிடி (ChatGPT) வந்தது, ஸ்மார்ட் வாட்ச் (Smartwatch) வந்தது, வெல்னஸ் கோச் (Wellness Coach) வந்தது... நமது நடைப்பயணம் மட்டும் வெற்றிநடையாக மாற மாட்டேன் என்கிறது!

இதைத்தான் ‘இன்டென்ஷன்-பிஹேவியர் கேப்’ (Intention–Behavior Gap - நோக்கம் இருந்தும் செயல் இல்லாதது) என்கிறார்கள். நடக்க வேண்டும் என்ற நோக்கம் நல்லது—ஆனால் நடக்க முடியவில்லை! படம் பார்ப்பதில் உள்ள விருப்பம் நடப்பதில் இல்லை. நோக்கத்துடன் செயல் பொருந்தவில்லை.

“ஏன் இவர்களுக்குச் சொல்லிப் புரிவதில்லை? எத்தனை தடவை கத்தினாலும் ஏன் கேட்பதில்லை?” என்று நாம் சொல்வதை நாம் என்றுதான் கடைப்பிடித்தோம்? யாராலும் அறுதியிட்டுக் கூற முடியாது!

“எனது சூழ்நிலை வேறு, எனக்குக் கஷ்ட காலம், எனக்குக் கத்துவதே வாழ்க்கையாகிப்போனது, எனக்குக் கஷ்டம்... கஷ்டத்தில் கத்துவது இயல்பு” என்பார்கள். “இப்போது கார் இருக்கிறது, ஐபோன் (iPhone) இருக்கிறது, சௌகரியங்கள் இருக்கின்றன, அப்புறம் ஏன் கத்த வேண்டும்?” என்று கேட்பவர்களும் இருக்கிறார்கள்.

சுமாவை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அவள் சத்தங்களுக்கு இடையே வாழ்ந்து வருகின்றாள். கத்துவதே வாழ்க்கை என்று எண்ணுகின்றாள். கத்துவதற்குக் காரணம் பணமோ சுகமோ இல்லை—வளர்ப்பும் வார்ப்பும் அப்படி!

பிள்ளைகளுக்குப் போதனை செய்வதை விட, நம் நடத்தையை மாற்றுவதே கடினம். ஏனெனில், இங்கு சொல்வது அனைவருக்கும் எளிது... செய்வதுதானே கடினம்?

சிந்திப்பதே மனிதத்தன்மை. அதைப் பாதுகாப்போம்.


மனித சுபாவங்கள்! எனது பார்வையில்

நான் நடந்து வந்த பாதையில் சந்தித்த மனிதர்கள் — அவர்களின் சுபாவங்கள் உண்மையில் நமது எண்ணங்களின் பிரதிபலிப்பா? மாறுபட்ட முகங்களில் எது அசல்? எது போலி? நாம் காண்பிப்பது எது? நம் அன்றாட வாழ்க்கையைச் சற்றே கவனித்து, நம்மை நாமே சுய பரிசோதனை செய்துகொள்ளும் ஒரு முயற்சியே இந்த 15 அத்தியாயங்கள் கொண்ட தொடர்.

🔗 பகுதி 1: நமக்கு வந்தால் வழக்கறிஞர், அடுத்தவருக்கு நீதிபதி

🔗 பகுதி 2: வெற்றி எனது, தோல்வி உனது

📌 பகுதி 3: சொல்வது எளிது. செய்வது கடினம் (நீங்கள் இப்போது படித்தது)

இந்தக் கட்டுரையில் நீங்கள் கண்ட கதாபாத்திரங்கள், உங்கள் சுற்றத்தாரையோ அல்லது உங்களின் எண்ணங்களையோ பிரதிபலிக்கிறதா? உங்கள் அனுபவங்களை என்னுடன் கமெண்ட்டில் பகிரலாமே! 

குறிப்பு

இக்கட்டுரையில் இடம்பெறும் நிகழ்வுகள் அன்றாட வாழ்க்கையில் நாம் அனைவரும் அவதானிக்கக்கூடிய பொதுவான மனித சூழல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. தனிநபர் தன்மையைப் பாதுகாக்கும் நோக்கில், பெயர்கள் மற்றும் விவரங்கள் மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளன. இது எவரையும் நேரடியாகக் குறிப்பிடும் நோக்கம் கொண்டதல்ல.


கண்ணன் மீ அவர்களுடன் இணைந்திருங்கள்

LinkedIn  |  Twitter  |  Instagram  |  Facebook

மனித ஞானமும், நவீன AI தொழில்நுட்பமும் இணைந்த புதிய பார்வைகளுக்கு எங்களின் வலைப்பதிவைப் பின்தொடருங்கள். 🌐 radhaconsultancy.blogspot.com

 

நாங்கள் வழங்கும் சேவைகள்:

🔹 AI பயிற்சி & விழிப்புணர்வு (AI Training)

🔹 தனி நபர் முதலீட்டு வழிகாட்டுதல் (Mutual Fund Investments)

🔹 மென் திறன் பயிற்சி & வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல் (Soft Skills & Career Guidance)

🔹 மாணவர்களுக்கான பிராஜெக்ட் வழிகாட்டுதல் (Project Work Assistance)

💡 “பாரபட்சமற்ற, தரமான ஆலோசனைக்கு நம்பிக்கையுடன் அணுகுங்கள்!”

📩 தொடர்பு கொள்ள:

▶️ YouTube: எங்கள் சேனலை Subscribe செய்யவும்

💬 வலைப்பதிவு வழியாக செய்தி அனுப்ப

🌐 radhaconsultancy.blogspot.com


✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


#மனிதயதார்த்தங்கள் #தமிழ்உளவியல் #HumanRealities #CognitiveDissonance #IntentionBehaviorGap #சொல்வதுஎளிதுசெய்வதுகடினம் #மனிதசுபாவம் #AIForTheRestOfUs


Tuesday, 15 September 2026

நேற்று நான் கண்ட குற்றம் இன்று என்னிடமா?

 

📘 எனது எஸ்.ஐ.பி புத்தகம்

“நேற்று நீ, இன்று நான்” — நம் மனித சுபாவங்கள் இப்படித்தான் சுற்றி வரும். ஆனால் பணத்தின் விஷயத்தில் இந்த பண சுழற்சியை நமக்குச் சாதகமாக மாற முடியும். நேர்மையான, வழிகளில் நான் சொல்வேன். நம்பிக்கையுடன் அணுகுங்கள். எனது எஸ்.ஐ.பி புத்தகத்தை அமேசானில் படியுங்கள். அச்சுப் பிரதி வேண்டுமா? நேரடியாக என்னிடம் வாங்கலாம்.

📖 அமேசான்: https://amzn.to/3Tqmvj4

📩 தொடர்பு: https://radhaconsultancy.blogspot.com/2016/10/email-me.html

 

✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


மனித யதார்த்தங்கள்

எனது பார்வையில் மனிதர்களும், மனித மனமும்

பகுதி 2 — “வெற்றி எனது, தோல்வி உனது”


கண்ணன் மீ

செயற்கை நுண்ணறிவு ஆலோசகர் | நிதி ஆய்வாளர் | சிந்தனையாளர்

radhaconsultancy.blogspot.com 



ஏன் இப்படி?

இன்று நாம் படிக்கப் போவது — உலகம் தழுவியது. உங்களுக்கும், எனக்கும், நம் எல்லோருக்குமானது. முதலில் நான் அப்படி இல்லை என்று நீங்கள் மறுக்கலாம். ஆனால் இதை வாசித்த பிறகு என்ன சொல்வீர்கள்? திரும்பவும் மறுப்பீர்களா? இல்லை, நான் சொல்வதை ஆதரிப்பீர்களா?

அது என்ன என்று சில நிகழ்வுகளை வைத்து பார்ப்போம். உங்கள் யூகத்திற்கு இது அலுவலகத்தில் அன்றாட நிகழ்வு. அரசியலில் கேட்கவே வேண்டாம் — அங்கிங்கெனாதபடி எங்கும் நிறைந்த செயல். பல நட்புகள் இதனால் முறிந்தது உண்டு. சிலர் அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கே இதுவே காரணம்.

கை கொடுத்தவர், கை கழுவிப் போனாரே!

பெண்ணிற்கு வரன் தேடுவது அந்தக் காலம். இப்போது வரனுக்கு பெண் தேடுவது இந்தக் காலம். அருண் என்ற வரனுக்கு, அருணின் உறவினர் முருகன் தனது நண்பர் சுந்தரத்தின் மகளைப் பேசி, எல்லா ஏற்பாடுகளும் செய்து வைத்தார். இரு வீட்டாரும் “இத்யாதி இத்யாதி” பேசிக் கொண்டு, வெற்றிலைப் பாக்கு மாற்றி, கல்யாண வேலைகளை ஆரம்பித்தார்கள்.

முருகன் பெருமையாகச் சொன்னார்: “நான் உதவி செய்தேன், இப்படிப் பட்ட பெண் பூலோகத்தில் இல்லவே இல்லை. நான் இதெற்கென்று எவ்வளவு மெனக்கெட்டேன். நான் இல்லாமல் இந்த கலியாணம் கைகூடியிருக்குமா?”

அந்தக் காலத்தில் இயலாதது, இந்தக் காலத்தில் இயல்பாய்போன ஒன்று. பெண்ணும் மாப்பிளையும் அவ்வப்போது வாட்ஸ்அப்பில் அளவளாவது, சேர்ந்து ஜனநாயகன் சினிமா பார்ப்பது என்று நாட்கள் கழிந்தன கல்யாண ஜோடிக்கு. எவர் கண் பட்டதோ, எங்கே பட்டதோ, எப்போது பட்டதோ — தெரியவில்லை. எத்தனை பிரச்சினைகள் வந்ததோ, என்னென்ன பிரச்சினைகளோ — அதுவும் தெரியவில்லை. இருவருக்கோ இல்லை ஒருவருக்கோ மனம் கசந்து விட்டது.

சில நாட்களில் திருமணம் நின்று போய்விட்டது.

கலியாணம் பேசிய நமது முருகன், திருமணம் நின்ற பிறகு இந்த நின்ற விஷயத்தை அதாவது கல்யாணம் நிகழாது என்று பெண் வீட்டாரிடம் சொல்லக்கூட மறுத்து விட்டார்.

கையை கழுவிக் கொண்ட முருகனின் வாதம்: “இப்பொழுது பெண்கள் சொன்ன பேச்சை கேட்பதில்லை. மாப்பிளை வீட்டுக்காரர்கள் அதிகம் கேட்கிறார்கள். செலவு ஒத்து வரவில்லை. இதில் எனக்கு எந்த சம்பந்தமும் இல்லை. இதில் நான் எங்கு வந்தேன். இதில் எனக்கு கடுகளவும் சம்பந்தமில்லை. பெண்வீட்டாரும் மாப்பிளை வீட்டாரும் அவரவர்கள் சௌரியத்திற்கு செய்து கொள்ள வேண்டியதுதான், நல்லத்துக்கு காலமில்லை” என்று உடனே அதில் எந்த சம்பந்தமும் இல்லாமல் பேசுகின்றார்.

இதை தரகர் சொன்னால் நான் இங்கு எழுத மாட்டேன். முருகனானவர் இரு வீட்டாருக்கும் தெரிந்த மற்றும் உறவினர். உறவினர் நல்லது செய்வார் என்று மாப்பிளை வீட்டாரும் பெண் வீட்டாரும் நம்பினார்கள். கல்யாணம் நின்ற காரணத்தை ஆராயாமல் அந்த இடத்தை விட்டு ஓட காரணங்களை தேடுபவர்களை என்னவென்று சொல்ல.

காலச்சக்கரம் யாரைத்தான் விட்டது? அருணின் கதை தொடருகின்றது.

மடிகணனி இல்லாததால் தோல்வி!

சென்னை பழைய மஹாபலிபுரம் சாலையில் ஒரு தகவல் தொழில் நுட்ப நிறுவனம். ஐந்து பேர் கொண்ட குழு. டீம் லீடர் நமது கல்யாண மாப்பிள்ளை அருண் தான், நான்கு மெம்பர்கள்.

பலருக்கும் தெரியும். இதில் பொதுவாக டீம் லீடர் எவ்வளவு பங்காற்றுவார் என்று அதை நான் விரிவாக விளக்கத் தேவையில்லை. அந்த ப்ராஜெக்ட் நன்றாக வந்துவிட்டால், அவர்களது உயரதிகாரிகள் அதை ஒத்துக்கொண்டு மேலே தொடரும்போது, உடனே டீம் லீடர், டீம் மேனேஜர் ஆகிவிடுவார். அதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை. நமது மாப்பிள்ளை அருண் டீம் லீடர், அவரது உறவினர் முருகனுக்கு சற்றும் இளைத்தவர் இல்லை.

அருண் சொல்வார்: “எனது நிர்வாகத் திறனே மேலானது. நான் ராப்பகல் தூங்காமல் வேலை செய்து இந்த வெற்றியை பெற்றேன்.”

உண்மையில் அவர் சொன்ன ஐடியா குப்பையாக இருந்தது. டீம் மெம்பர் ஆஷா அதை நன்றாக மாற்றியிருப்பார். அதுவெல்லாம் வேற விஷயம். ஆஷாவிற்கு அடுத்த ப்ரோமோஷன் கிடைக்குமா என்பதும் சந்தேகமே.

எல்லாமே நாம் நினைத்தபடி நடப்பதில்லையே. மாற்றாக ப்ராஜெக்ட் தள்ளி போடப்பட்டால், அருணின் வசனங்கள் உறவினர் முருகனின் வசனங்களுக்கு கொஞ்சமும் குறைந்ததில்லை.

“நான் சொன்னபடி யாரும் சரியாக code எழுதவில்லை. கிஷன் வேலை செய்யவில்லை. ஆஷா கல்லூரியில் என்ன படித்தாரோ தெரியவில்லை.” இத்தோடு புராணத்தை நிறுத்தினாரா என்றால் அதுவும் இல்லை — இன்னொரு படி மேலே: “எனக்கு புதிய மடிகணனி தரவில்லை. வீட்டில் இணைய வசதி இல்லை.”

ஒரு நிமிடம் நிறுத்திப் பாருங்கள். சில மாதங்களுக்கு முன், தன் சொந்தத் திருமணம் நின்றுபோனதற்கு முருகனின் தற்பெருமையைக் குறை சொல்லிக் கொண்டிருந்த அதே அருண்தான் இது. இதையெல்லாம் பார்க்காதவர்கள் அலுவலகத்தில் பணிபுரிந்திருக்கவே முடியாது.

முற்பகல் செயின் பிற்பகல் தாமே வரும் என்று வள்ளுவன் அன்றே சொல்லி வைத்திருக்கிறானே.

இதுதான் நம் மனித சுபாவம்

ஏன் இப்படி நடக்கிறது? யோசித்துப் பார்த்தால் ஒரு எளிய காரணம் தெரிகிறது. வெற்றி வரும்போது, அது நம் திறமை என்று சொல்வது நம் மனதுக்கு நிம்மதி தருகிறது. தோல்வி வரும்போதும் அதே மனம் அதே நிம்மதியைத் தேடுகிறது — அதனால் காரணத்தை வெளியே தேடுகிறது. உளவியலில் இதை Self-Serving Bias என்று அழைக்கிறார்கள்.

திருமணம் ஏன் தேவை தெரியுமா?

ஒரு பெண்மணி: “எனக்கு திருமணத்தில் விருப்பமில்லை.” மற்றவர்: “நீங்கள் வெற்றிகரமான பெண்மணி. வெற்றி வந்தால் சந்தோஷம். தோல்வி வந்தால் என்ன செய்வீர்கள்?” அவர்: “தோல்வி எல்லாம் நான் தாங்க முடியாது.” அவர் தோழி: “அதற்காகத்தான் திருமணம் செய்யுங்கள். எல்லா தோல்விக்கும் உங்கள் கணவரையே காரணமாகக் காட்டலாம்!”

இது சிரிக்க மட்டும் அல்ல, சிந்திக்கவும்.

இதுதான் நம் மனித உண்மை. வெற்றி வந்தால் நாமே உரிமை எடுப்போம். தோல்வி வந்தால் blame உலகத்துக்கு. அலுவலகம், உறவுகள், நட்பு, குடும்பம் — எங்கும் ஒரே நியதி.

நம்மை பற்றி நாமே அறிந்து கொள்வது மன அமைதி தருமா? முயற்சித்து தான் பாருங்களேன். கோபம் கொஞ்சம் குறையலாம். மன அமைதி திரும்பலாம்.

சிந்திப்பதே மனிதத்தன்மை. அதைப் பாதுகாப்போம்.


நான் நடந்து வந்த பாதையில் சந்தித்த சில மனிதர்கள் — அவர்கள் நமது எண்ணங்களை, நம் மனதை ஏதேனும் ஒரு வகையில் பிரதிபலிக்கிறார்களா? நம்மை நாமே ஒரு சுய பரிசோதனை செய்துகொண்டால் என்ன? சுமார் 15 தலைப்புகளில் கட்டுரை எழுதும் இந்த முயற்சியில்.

முதல் கட்டுரை இது: பகுதி 1 — நமக்கு வந்தால் வழக்கறிஞர், அடுத்தவருக்கு நீதிபதி

இரண்டாவது கட்டுரை நீங்கள் படித்தது: பகுதி 2 — “வெற்றி எனது, தோல்வி உனது”

இந்தக் கட்டுரைத் தொகுப்பில் உங்களது எண்ணங்கள் ஏதும் பிரதிபலிக்கவேண்டுமா? என்னுடன் பகிரலாமே.


குறிப்பு

இக்கட்டுரையில் இடம்பெறும் நிகழ்வுகள் அன்றாட வாழ்க்கையில் நாம் அனைவரும் அவதானிக்கக்கூடிய பொதுவான மனித சூழல்களை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. தனிநபர் தன்மையைப் பாதுகாக்கும் நோக்கில், பெயர்கள் மற்றும் விவரங்கள் மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளன. இது எவரையும் நேரடியாகக் குறிப்பிடும் நோக்கம் கொண்டதல்ல.

 

கண்ணன் மீ அவர்களுடன் இணைந்திருங்கள்

LinkedIn  |  Twitter  |  Instagram  |  Facebook

AI, வணிகம், மற்றும் தொழில்நுட்பமும் மனித ஞானமும் சந்திக்கும் சுவாரஸ்யமான புள்ளிகள் குறித்த மேலும் பல கருத்துகளுக்கு எங்கள் வலைப்பதிவைப் பின்தொடருங்கள்.

“பாரபட்சமற்ற தரமான ஆலோசனைக்கு”

தொடர்பு: https://radhaconsultancy.blogspot.com/2016/10/email-me.html

▶️ YouTube: எங்கள் சேனலை Subscribe செய்யவும்

💬 வலைப்பதிவு வழியாக செய்தி அனுப்ப

🌐 radhaconsultancy.blogspot.com


✨ இந்தக் கட்டுரையை PDF ஆக பதிவிறக்கம் செய்ய இங்கே கிளிக் செய்யவும் — ஆஃப்லைனில் படிக்கவும், பகிரவும் ஏற்றது!


#மனிதயதார்த்தங்கள் #தமிழ்உளவியல் #HumanRealities #SelfServingBias